第三卷调任纪委，新的征程 第一百一十章 僵持 (第2/2页)
。
房间之间互不连通，彻底切断串供的可能。
房间内陈设极简，只有一张长方形桌子、两把座椅、一盏顶灯，没有多余杂物。
其内空间狭小封闭，灯光直射桌面，刻意营造出严肃、压迫的讯问氛围。
纪委专业审讯人员分成三组，同步开展讯问工作。
第一间讯问室，主审人员是市纪委第一纪检室的李主任，从业十八年，审讯经验丰富，擅长心理攻坚。对面坐着建工集团副总陈国山。
经过此前数小时的惊吓与挣扎，陈国山表面已经恢复了几分镇定。
周凯通过隐秘渠道传递的统一口供，他已经牢牢记在心里，他双手放在桌下，指尖交错，刻意稳住呼吸，摆出一副“问心无愧、只是账务不规范”的姿态。
李主任将一叠装订好的证据材料，推到陈国山面前，包含项目总表、成本明细、施工日志、考勤记录四大类，每一页都加盖了督查组核验章。
“陈国山，时代广场项目总投资 2700万元，人工薪酬 1620万元，三年工期实际施工二十八天，全部证据摆在你面前，谈谈你的认识。”
李主任开门见山，语气平稳，没有高声呵斥，却自带纪检干部的威严。
陈国山抬眼，目光扫过证据册，按照提前统一的口径缓缓作答。
“李主任，我承认项目用工台账存在不合理之处，但这是历史原因造成的。
早在十余年前，集团承接市政项目就采用‘统一班组挂账、跨项目调配用工’的模式，多个项目人员统筹使用，考勤统一登记，薪酬集中列支。
时代广场前期筹备周期长，为了保障随时开工，我们按照老惯例保留了足额班组人员，属于企业运营中的正常安排，主观上没有虚报冒领、侵吞国资的想法。”
一套说辞滴水不漏，完全按照幕后指定的话术作答，把所有问题归结为传统运营模式、集体惯例，排除个人主观恶意。
李主任面无表情，继续追问。
“跨项目调配用工，需要有人员流转记录、班组调动审批单。请出示三年间的人员调配台账。”
陈国山早有准备。
“早年跨项目调配以口头安排为主，纸质台账留存不全，部分资料在历年办公搬迁过程中遗失。”
又是一句经典托词，资料遗失，无从查证。
“按照财政投资项目管理规定，人员薪酬必须对应实际作业量。
三百多个日夜无实体施工，依旧全额发放工资，这个规定你清楚吗？”
“规定我清楚，但企业有实际难处。
市政项目工期变数大，随时可能接到上级指令复工，如果临时招募班组，会延误工期。
长期预留人员，也是为了保障市政工程的应急响应能力。”
一来一回，问答陷入拉锯。
陈国山咬死统一口供，避实就虚、层层推诿，对核心的资金流向、薪酬最终去向闭口不谈。
李主任连续抛出多个问题，都被对方用“历史惯例、资料遗失、企业难处”挡了回来。
讯问工作，一度进入僵持阶段。